2月13日，子牙经开集团隆重召开2025年总结表彰暨2026年工作部署大会，全面回顾2025年工作成效、表彰先进典型，分析当前发展形势、系统部署2026年重点任务，动员全体干部职工统一思想、振奋精神、担当实干，奋力推动集团高质量发展再上新台阶。
子牙经开区党工委副书记、管委会主任赵爽，集团党总支书记、董事长许巍，集团党总支副书记、总经理张彦江等领导出席会议。经开集团、产业集团及下属子公司全体干部职工参加。会议由集团副总经理卓香建主持。
会议指出，2025年，子牙经开集团锚定“交账”“添称”意识，扎实推进园区经济提质增效，工业总产值、批零销售额等核心经济指标实现稳步增长，“央地”合作持续深化并取得实质性成效，上合绿色合作与产业对接稳步拓展，国际协同发展能级持续提升，子牙经开区正式迈入“二次创业”新阶段。一年来，集团在产业发展、项目建设、招商引资、园区运营、内部管理、风险防控等重点领域同向发力、多点突破，各项工作取得扎实成效，为集团高质量持续发展奠定了坚实基础。
会议明确，2026年发展思路与重点工作任务，集团将锚定核心经济指标，全力以赴确保一季度实现“开门红”；持续优化产业结构，着力构建高质量绿色产业体系；深入实施招商引资攻坚年行动，重点引进再生资源、绿色制造等领域优质项目；加快推进重点产业项目落地见效，同步实施园区更新计划，不断完善产业配套服务体系。会议号召全体干部职工以更加务实的作风、更加有力的举措，攻坚克难、狠抓落实，确保全年各项目标任务圆满完成。
会议强调，2026年是集团提质增效、跨越发展的关键之年。全体员工要以目标为导向、以结果为导向，强化“交账”意识，凝心聚力、真抓实干，以实干笃行推动集团发展迈上新台阶。要筑牢发展根基、做大经济底盘，以改革驱动经济增长，确保一季度核心目标顺利实现；要坚持创新驱动、蓄能增势，深化改革、数字、创新三大赋能，升级循环经济数字服务中台，打造上合协同创新平台。
会议要求，要强化内部管理、提升发展效能，精进资产运营、融资服务、环保安全管理能力，布局上合相关投资平台与产业基金，实现国有资产保值增值；要深化国际合作、提升发展能级，以上合为纽带加快相关元素落地，策划标志性国际项目，打造上合合作特色品牌，塑造国际合作示范标杆。全体干部职工要始终以目标为导向、以结果为导向，树牢“交账”意识，以昂扬斗志、务实作风开创集团发展新局面。
会议要求，经开集团要锚定主责主业，紧扣上合组织国家绿色产业合作契机，狠抓招商、建设与产业集聚，擦亮循环经济国家级名片，实现产业升级新突破；要深化改革创新，完善现代企业治理体系，提升资本运作和人才支撑能力，激发市场化运营新活力；要坚守初心使命，当好企业发展“服务员”，优化服务效能、筑牢安全环保底线，推进产城融合，彰显营商服务新温度；要弘扬实干精神，强化政治引领与作风建设，以钉钉子精神推动工作落实，在担当作为上干出新成效、再立新功，以更加昂扬的姿态履职尽责、奋勇争先，为经开区高质量发展贡献更大力量。
大会宣读2025年度优秀共产党员、先进集体、先进工作者及“三八红旗手”表彰决定，与会领导为获奖代表颁奖。获奖先进代表结合工作实际作交流发言，相关部门及子公司负责人依次作表态发言。各部门、各子公司负责人向总经理递交《2026年工作目标责任书》，各分管领导向董事长递交《2026年工作目标责任书》，进一步压紧压实工作责任，细化明确目标任务。
